2017.01.22
隨著新的一年的到來，實習不知不覺已經跨過半年，而研究所的第一個學期也跟著結束了。身為一個記憶力十分貧乏的青壯年男子，決定還是寫點東西記錄下來，以免之後忘得一乾二淨。
這三句話大概可以名列研究生必聽佳句前三名，「論文寫完沒」是禁句所以不能排進去。坦白說讀研究所的機會成本真的蠻大的，損失兩年工作薪資加付房租學費不要緊，運氣不好研究所不如預期更是白白損失兩年工作經驗。
那麼到底該不該讀研究所呢？不負責任的說法應該是看個人吧（廢話）。以前經濟學常說選擇取捨，但前陣子忘了在哪邊看到，如果我們真的對自己誠實，大概就不會有所謂的取捨了吧。所以我想如果我們知道自己真正要的是什麼，也明白這是最有效能取得所需資源的管道，我想兩年就不會一直讀的不要不要的。
其實研究所一學期來，甚至我想未來的一年半，我們都會一直在談論科技。但科技的定義究竟是什麼，目前我也還沒有一個很好的解釋，但我目前最喜歡老師對於「科技即是知識」，而科技產品則是「實體化知識」的定義。
至於科技為何產生，Kevin Kelly 在 TEDx 曾提到－「科技是一個強大的力量，驅使科技爆發的原因則來自人類本質的人性」。我想正因為人類善於提出問題或創造需求，才會不斷地嘗試創造出新的科技來解決原有的問題。有趣的是與設計思考的概念有些雷同，因為問題永遠不會消失，所以科技被創造的歷程是一個永不間斷的迴圈持續進行著。
其實讀研究所的困惑就是這樣，我們常常被要求「不要把事情想得太理所當然」，但在現實環境下「又有可能是我們搞得太複雜或太天馬行空」，有好一陣子我一直都覺得有腳踏不到地的感覺。
但後來我才明白，這就是研究啊。我們學習如何將茫茫書海的資料，透過主觀的意識產生資訊、知識和智慧。研究所就是把學習當研究在做，透過不斷發散的過程，端看個人有沒有辦法比別人「意識」到更深的事情，並且有系統地將想法收斂成自己的智慧，我想這也許是學習真正的目的吧。
講完了很咬文嚼字的部分，現在來講講這學期收穫很大的「策略創新」。原本想另外寫一篇，但礙於實在太菜，這邊先簡單整理部分的概念和過去所學的知識，等更有經驗的時候再提出來和大家討論。
邱老師在這堂課運用了許多個案，拆解了企業在面臨某項議題決策時（例如競爭者威脅、併購與否和企業轉型），應該具備的思考邏輯。
從左圖來看，過去許多創業團隊甚至企業的思考邏輯，大多都是因為「發現某些問題」或「擁有某些資源」，評估機會後就分散去規劃五管或六管的執行方式。好一點的可能在最一開始，有透過系統性的方式（例如「設計思考」），產出以人為本的產品或服務。
但企業的目的仍需要獲利，若沒有進一步想好企業發展的定位和的商業模式，最終仍無法存活下去。簡單來說以行銷為例，在想行銷策略（傳統 4P、目的/客群/策略/內容）前，如果沒有先想清楚企業的策略定位（如右圖），包括「靠什麼賺錢」和「為什麼可以賺到」等，儘管執行的再好，最終還是沒辦法持續營運，並產生綜效建立產業的進入門檻。
此圖為自己消化後的整理，可能與上課講述的架構不盡相同
大概粗略講了研究所讀了一學期的心得，雖然實習半年學到的也非常多，但還是留在下次寫文章的時候分享好了，希望到時候有更多的收穫！
過去一年除了被問研究所和實習的事情外，最常被問的事情大概就是「你很累哦？」「昨晚幾點睡啊？」「你還活著嗎？」「你怎麼這麼蒼老？」。為了破除這個迷思，並展現青春陽光少年應該有的樣子，新的一年希望我會好好重建自己的生活。
另外，因為自己一直很需要完成東西的成就感，礙於能力很多想法不能靠自己完成，心裡一直覺得不要不要的。所以今年給自己另外的目標是要更靜下心來，好好學習能幫助我完成事情的技術。
每天 12 點半前睡，8 點半起床
不懶惰，學習打理自己
每週至少運動一次
每月至少拍照一次
自助出國一次
每月一篇文章
每天都要打 Code
以上都是希望唷，目前除了第一點偶爾沒做到外，其他都還行！ 希望開學後能好好維持，不然就頻率放寬一點了好了（喂）
又是一年過去了，雖然可能有些長進或收穫，但同時自己也冒出了一些不好的習慣需要檢討檢討，希望新的一年能時時警惕自己。
前些日子發現自己不知道是大頭症還是腦筋不對，碰到自己覺得好像沒這麼有意義的想法時，第一時間都會下意識地加以否定。先姑且不論這個想法究竟是好是壞，自己應該要再多學著瞭解和溝通。
不知道是因為以前被人家說太官腔，還是不喜歡浪費彼此時間。去年和別人溝通想法和討論的時候，反而常常會忽略對方可能的情緒和身份，只說自己覺得重點和心裡想的話。雖然我還是覺得講實話不浪費時間，但為了不要讓僅存的朋友變得更少，還是要多點細心才行。
不知道為什麼，打到這邊的時候，腦海總會冒出周紀霸這個片段（笑）
最後，也祝身邊的朋友家人身體健康，新的一年一起加油吧！